查看详情>> “世界上有30%的商品是中国制造的，可是去年《商业周刊》评选出的世界品牌前200位中，居然没有一个中国品牌的身影，这是令人多么不可思议！”即将来华演讲的品牌大师韦尔奇遗憾地说。 中国企业缺乏自信 麦奎尔指出，在这200个世界品牌中，许多商品都是在中国加工制造的。榜上无名，这是中国企业家缺乏自信的一种表现，“他们可能以为中国劳动力便宜，商品价格低廉，是中国商品的唯一卖点。这种看法是极其错误的，其实中国制造商能够提供一流的产品，但缺乏的是提升品牌的技巧。虽然塑造一个国际品牌的路会很长，需要很多年时间，但是，如果我们的目标是确定的，就会让世界的目光聚集过来。 在很多人眼里，中国企业之所以无法挤身世界一流行列，无法培养出一个国际知名品牌，是因为普遍缺乏核心技术，因此心有余而力不足。然而，麦奎尔并不同意这种看法，他说：“这是一个大大的误区，这是缺乏自信的表现”，麦奎尔毫不掩拭地指出，联邦快递所做的全部事情就是递送，肯德鸡卖的是炸鸡块，可口可乐卖的是饮料。“这些事情，中国的同行门也能做，并不存在不可逾越的核心技术”。 在他看来，要想成为一个国际品牌，首先必须有一个合格的领导者，而这个领导者同时也是一个梦想者，努力成为行业领先者，他致力用梦想去激励员工，与员工分想梦想。 “我毫不怀疑，如果一个企业仅仅试图利用廉价劳动力，定位OEM，为别人贴牌生产，也同样可以快速成长，赚取许多利润。但是这样做，是不可能建立起优秀的企业文化，也不可能塑造出一个伟大的品牌。世界上没有一个品牌是这样诞生的”，麦奎尔坚定地说。 建立一个优秀的品牌企业，也就是要干一份真正的事业。那什么叫真正的事业？它就是你做完一份工作后，又有另一份挑战在等着你，若继续努力，就有更高、更具挑战性的目标等着你。差不多两个世纪之前，山姆.强生就说过：“一个人学识再高，也勉不了需要别人协助。”这句话到现在，依然是颠扑不破的真理。这就表示，你需要别人帮忙。你得激励员工视你的目标为他们自己的目标、表现和你一样的冲劲和热忱，全力以赴。只有这么做，才能掌握管理 秘诀精髓。用一种怎样的绩效管理来链接企业整体目标积与员工的目标已浮出水面，严峻地摆在了领导面前。 建立品牌需要耐心 不过，他也指出，一个品牌地建立，往往需要时间与耐心，“不少知名品牌甚至花费了上百年时间”。因此，他也提醒中国的企业不要操之过急。当记者向他透露，在北京成功申班奥运会之后，一些政府部门表示，如果中国企业能够把握好这个契机，可以有50个中国品牌走上舞台。对此，他的表情显得十分惊讶。 “50个？我想我听错了，”他似乎不敢相信自己的耳朵，“即使让我现在回忆起50个国际品牌的名字和故事，我都需要思考很长时间。” 他认为，政府不能创造品牌，这个重任应该由企业家来担当。虽然他不怀疑二三十年后，中国会成为国际品牌的输出大国，但是“如果借助奥运会，中国企业能树立两三个品牌，我想就应该很满足了”。 企业文化决定品牌 当记者问到，美国有很多国际性品牌，而中国一个都没有，是否因为两者间企业生存的“土壤”不同时，麦奎尔当即否定了这种看法。他认为，世界上几乎所有知名品牌的成功，主要有两个因素在起决定性作用：企业文化与有效沟通。 他指出，一个企业必须以认为本，每个人都有被欣赏的需求。 ROI在决定着企业文化的质量。R（RECOGNITION）就是认同；O（OWNERSHIP）是指员工情感的归属感，也就是员工的主人翁精神；I是（INFORMAITION），每个人都需要及时的信息反馈和交流。ROI不仅对企的生命起着攸关的决定作用，同时也是员工构建个人职业规划的平台。另外，沟通的质量也直接影响企业品牌建设。企业老板们在投资之前，对投资回报会有预期，但对于员工来说，他们的时间、精力，也是一种投资，他们也需要回报，得到认同，他们应该明确知道他们为这个企业做些什么。

查看详情>> 基层工作始终是各行业在大众心目中的形象，各行业总是把抓好基层工作做为工作的重心，因为行业里所取得的成就、对社会的贡献等各个方面，都需要基层工作者来支撑。这也是我们为什么始终坚持理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评的三大作风的原因所在。然而，做好基层工作仅有作风建设是不够的，还必须解决规则性问题，就是不能违背而必须遵守的规则，这些规则应该是既能规范员工的德行，又能促使员工的全面发展，归纳起来有四项基本规则，即忠恕、紧跟、创新和兼顾。因为只有坚持这四项基本规则，才能够调动广大员工积极性，才能够激发员工爱岗敬业，才能够把各项事业推向前进，才能够全面落实科学发展观。 忠恕：忠者，心无二心，意无二意之谓，恕者，了己了人，明始明终之意。忠恕要求对人对事虚怀若谷，接物待人和谐仁爱，是孔子待人的基本规则，是行仁之方，其关键在于推己及人。“己欲立而立人，己欲达而达人”，这是推己及人的积极方面，孔子称之为“忠”，即“尽己为人”，待人真诚。推己及人的消极方面，孔子称之为恕，即“己所不欲，勿施于人”，以己度人，待人宽容。推己及人的这两个方面合在一起，就叫做忠恕之道。 忠恕之道同时就是仁道，所以行忠恕就是行仁，行仁就必然履行在社会中的责任和义务，这就包括了义的性质。因而忠恕之道就是人的道德生活的开端和终结。 可见，具备忠恕之道之人，必然忠于职守，遵纪守法，对工作有责任心和事业心，就一定会有激情、有动力，就一定会自觉克服工作中遇到的各种困难，就一定会把认真做事的态度发扬到用心做事的境界。反之，不忠不恕之人只会消极怠工，马马虎虎，不负责任，遇事不是想办法解决，而是知难而退，以“我不会”为借口，无限拖延。 忠恕之道能够解决员工的政治思想问题，培育员工的忠诚感恩之心，提升员工的责任心和事业感，促进员工的工作激情，激发员工的生活情趣。 紧跟：就是紧追不舍，不放弃、不抛弃。其要点在于与时俱进，在工作上、学习上、思想上能够坚持不掉队、不落伍，始终与上级保持一致，进而准确把握时代特征。紧跟的实质是具有与时俱进的精神，能够始终站在时代前列和实践前沿，始终坚持解放思想、实事求是和开拓进取，在观念上和行动上与时代一起进步。紧跟是与时俱进的基本规则，“紧”是与时俱进的进取方面，具有紧迫感特征，充满着拉力和压力。“跟”是与时俱进的保守方面，具有不掉队精神，贯穿着耐力和毅力。与时俱进的这两方面合在一起就叫做紧跟之心。 可见，具有紧跟之心的人，必然会自觉查找不足，自觉学习新知识，自觉改进工作方法，就一定会以饱满的热情和积极进取的态度投身于工作。反之，不紧不跟之人，只会如同一盘石磨，推之则动，不推则止，永远缺乏主动性和创造性，而更多的是惰性和拖延行为，只有松懈，没有紧张，常以“我太忙”为借口，推三阻四。 紧跟之心能够解决员工的惰性和麻痹问题，促使员工不断改进工作方法，不断提升思想认识和理论水平，始终向先进者看齐。在观念上和行动上无限缩小与上级和同事的差距。 创新：就是在原有资源的基础上，通过资源的再配置，再整合，进而提高现有价值的一种手段。创新的价值在于重新配置生产要素形成新的生产力。

查看详情>> 为尽可能减轻父母负担，锻炼自身能力，越来越多的大学生正摆脱父母的“搀扶”，靠各种形式的工作，自立求学。记者在采访中得知，如今的大学生赚钱方式有7个“最”，学生们各有所好。 一、奖学金：最可靠的经济来源。 大学时代，学习知识是大学生的本职，所以各个大学都设有不菲的奖学金制度，但都有所不同，一般分一、二、三等：一等约2000－3000元，二等约1000－2000元，三等1000元以下。而且获得的比例也比较高，30%左右的同学可以获得这类奖学金。可以说，靠努力学习获取奖学金是目前在校大学生最主要的收入来源，而且也是相对而言比较容易的途径。 二、家教：最常见的赚钱方式。 大学生是天之骄子，处身于象牙塔内，但是也有他自身无法回避的弱点：没有实践经验，缺乏真正的技能。因此，大学生只能寻找自己所熟悉的领域赚钱。而作为一名大学生，以前学习过的知识是他们最为熟悉的，也是最为擅长的。家教就是最好的选择之一，也是最被大学生所接受的。 三、兼职教师：最吃香的打工形式。 这种教师与家教不一样，他们一般都是去一些缺乏师资力量的民办学校或者社会上的各种培训班授课，比较容易找到这种机会的主要是英语、计算机和法律等热门专业的大二以上的学生。对于专业能力强，取得国家资格证书的大学生来说更为吃香。 四、撰稿：最令人羡慕的开源方式。 一些文笔流畅、才思敏捷的大学生，为报纸杂志甚至某些网站当撰稿人，报酬丰厚，且能迅速提高知名度，最令人羡慕。现在一些报纸的稿费千字在百元左右，一个月写几篇千字小文，生活费就有了着落。一些能将手中的笔玩得转的高手，专门给一些时尚类或者纪实类杂志撰稿，稿酬更是高得惊人。为此，一些大学生便学写文章，靠向报社和杂志社投稿来补贴自己的生活费。 五、翻译：最体面的赚钱方式。 给企业翻译外文资料，可以说是外语系或者英语水平较高的大学生最佳的收入途径。翻译的报酬有高有低，口译相对较高，笔译较低。由于大学生专业知识的缺乏，所受限制较大，并不是很多人都可以从事此项工作的。 六、推销：最富挑战性的工作。 大学生做兼职工作的范围很广，有的在公司兼职作办事员，也有的在服务行业兼职作服务生。大学生做推销的不乏其人。推销是一个极刺激和极富挑战性的工作，很适合那些有较强成功欲的学生。 七、投资：风险最大的挣钱渠道。 时下大学校园里，有的大学生拿出仅有的钱来炒股，但是大多是赔多赚少。投资有收益也有风险，对于这些风险性投资来说并不适合学生们参与。有的大学生合伙做小生意，卖一些生活必需品，如化妆品，衣服鞋袜和体育健身用品等，热衷于此道的学生不在少数，投资不大多少能赚点贴补一下自身的开支。需要提醒的是，热衷于投资的同学千万不能放松学业。

查看详情>> 病毒一：求职面试的虚假和浮躁 面对着你方唱罢我登场的招聘会，大学生求职哪个不是场场不落，送简历如撒传单，正所谓浮必显、躁必急，因此各类“毒素”也慢慢渗入了人才市场——假学历、假文凭、假证书以及装帧精美的虚假简历甚至徒具其表的各色人才“包装”。例如，某外资巧克力厂商的招聘会上，一名应聘女学生向面试经理特别提出自己从头到脚连眼睫毛都是咖啡色的。 大学生在面试时是有“规”和“距”的。首先保持学生的本色是最重要的，清晰简洁地介绍自我，准确地回答问题，然后，坦诚自身的缺点而不是回避。 病毒二：职业理想成为借口 大学生找不到适合自己的工作往往愿意归罪于学非所爱、学非所用。例如，一个学土建的学生在没毕业时就已经认定对这个专业毫无兴趣可言，并自认为有一定的艺术细胞，立下了“弃理从文”的职业理想。他毕业后一心要当主持人，结果一事无成。 当你不能在“兴趣”中寻找工作的时候，就必须学会在工作中寻找“兴趣”。 病毒三：择业强求“门当户对” 很多人在找工作时喜欢按门第划分，如北大、清华就应对应IBM、惠普等国际大公司，但是这样造成了大量未能如愿者的失魂落魄甚至自暴自弃。 大学生求职中不应该有这种门第观念，正所谓英雄不问出处，择业的大门向每一个大学生敞开，但是对自己的估计过高或过低都会产生失落感。 病毒四：毕业就业只顾伸手 大学生毕业后择业时，普遍有一个心理的误区：他们认为经过十几年的寒窗苦读终于学业有成，接下来的就业工作是该向社会“伸手”的时候了，觉得应该得到和收获了。 这样的心理定位首先会造成对环境的不适应，比如在工作时遇到困难就停止不前，之后怨天尤人。 病毒五：人才的“揠苗助长” 如今走上工作岗位的大学生都会说自己的压力太大，比如某个学生刚刚开始工作就已经规划好3年之内要挤掉主管，5年后成为总监，35岁之前要成为年薪50万的职业经理人。为此他每天工作十几个小时，还不惜花费几十万元读MBA，但最终因把身体累垮了没有完成公司的任务而被解雇了。 为什么现在的西红柿味道不好吃？为什么翠绿的黄瓜却不再满屋飘香？原因是催化的作用，也可以说是现代版的“揠苗助长”。 病毒六：参加招聘会衣着不得体 病例：小李刚刚踢完球，就回寝室拿了简历奔向招聘会现场。他的球衣被汗水湿透了，腿上、球鞋上还带着操场上的泥巴。在招聘会上，几乎所有的招聘单位看到他都会皱眉头。 参加招聘会的着装切忌两种情况：一是过分随意，这是没有素质的表现；二是“模仿秀”，如果穿着打扮得过于正式，则显得不自然。 病毒七：个人材料准备过详 病例：小周拿着10份自制的有50多页的个人材料走进招聘会场，就像搬着一摞书一样。拿到他递上来的个人材料，想找“英语水平”这一项居然找了两分钟的时间。结果多数他投材料的单位都只是草草问了他两三个问题就草草了事，因为他的材料翻起来太麻烦了。 病毒八：二次面试心态失衡 病例：一家企业经过甄选，选定了20个求职者进入第二轮面试。在其中的笔试环节，有一道题是：你对企业有什么期望。 很多人回答的都是“期望企业给我更好的发展机会”等等，只有四五个人回答“希望企业在行业中能够独占鳌头”。最后胜出的是这四五个人，他们的心态是端正的。 二次或二次以后和企业接触之前，要了解企业在该行业中的背景，心中有数。提问的时候不要自我意识过于浓烈，否则心态就容易失衡。

查看详情>> 周忠田，1948年出生，1969年参军，1988年担任济南铁路局临沂服装厂厂长。1996年申请注册国人商标，1997年3月15日正式成立临沂国人西服厂，任总经理，国人西服有限公司创始人。 胸中有乾坤，雅儒自深沉。崇尚“和合心正，责己为人”中商精神的国人西服有限公司董事长周忠田先生，以“静心砺志、创业报国”为人生理念。30年，历经艰苦险阻，从未止歇，只为骨子里的那股中国情结，以“民族有自尊，国人当自强”的领袖精神，组织和带领着一支精锐的专业团队，不断超越自我，追求卓越。30年的经营理念，20年的服装生产经验，10年的市场品牌运作，缔造和熔铸了一个伟大的民族品牌——国人西服！ 花甲之年的周忠田先生，阅人无数，经历过教师、军人、国家干部、国企老总等各种职业的锤炼，形成了他独特的性格品质、个性特点、风格品位和德尚内涵——大气从容、正直伟岸、谦恭稳健、睿智博学、雅儒内敛、宁静致远……正因为有这样一位领航者，国人西服十年市场品牌运作成长中，始终以先行者的姿态，屹立于峰首浪尖，领航业界，守住根本做品牌，是他不懈的追求。以时代精神深透服装的原本，传承悠久灿烂的中国民族文化，并将其以完美的品牌服饰的形式发扬光大是他最大的心愿。他用“做中国西服第一品牌”的高端定位，践行着“忠于国人，报效祖国”的核心价值观。一个伟大的企业来自一个伟大的品牌，一个伟大的品牌来自一个伟大的名字，一个伟大的名字来自一个伟大的战略，一个伟大的战略来自一个伟大的定位，一个伟大的定位源自领袖的决策和引领。十年磨一剑，国人西服已成为中国服饰界极具影响力的西服正装品牌，拥有了亚洲最大的西服生产基地和1000万忠诚的消费群体。“让更多的人穿上国人西服，让穿上国人西服的人更满意”，用“信誉比金钱更重要”的企业信仰，“让消费者感觉更好，让社会文明更好”，已根植于国人西服团队，成为了国人西服的使命和目标，成为了国人西服不断创造价值，回报社会的动力源泉。国人西服赢得了广泛的赞誉和一系列殊荣：中国驰名商标、国家免检产品、中国纺织服装行业双百强、中国西装十大影响力品牌……“中国品牌建设十大杰出企业家”周忠田先生榜上有名。 厚重的文化传承，先进的经营理念，雄厚的技术实力，高端的品牌定位，卓越的运作管理，非凡的成长业绩……相信国人，一个来自世界东方的响亮声音；相信国人，一个屹立于世界东方的民族品牌；相信国人，一面畅行世界，引领风范的猎猎大旗。周董事长以其卓越的远见、胸怀和智慧，创造了一个又一个神话，2009，周董事长毅然投入巨资成为十一届全运会战略合作伙伴，演绎了国人西服新的传奇故事……